Las interacciones con otros organismos pueden llevar a una especie a su extinci贸n.

Marzo 4, 2008 por Adriana Marcela  
Archivado en Medio ambiente

Como ya lo hemos descrito, las interacciones como la competencia, los comportamientos predatorios y el parasitismo act煤an como fuerzas de selecci贸n natural. En ciertos casos, estas mismas fuerzas llegan a provocar la extinci贸n en vez de la adaptaci贸n.

La competencia por los recursos limitados se da en todos los ambientes. Si los competidores de una especie logran mejores adaptaciones por evoluci贸n, y si la especie no evoluciona con la rapidez suficiente para seguirles el paso, puede llegar a extinguirse.

Un ejemplo particularmente notable de extinci贸n por competencia se present贸 en Am茅rica del Sur, a partir de hace aproximadamente 2.5 millones de a帽os. En esa 茅poca, el istmo de Panam谩 se elev贸 por encima del nivel del mar y form贸 un puente de tierra entre Am茅rica del Norte y Am茅rica del Sur.

Una vez que los continentes antes separados quedaron comunicados, las especies de mam铆feros que hab铆an evolucionado en condiciones de aislamiento en cada continente pudieron mezclarse. Muchas especies expandieron en efecto sus dominios, conforme los mam铆feros de Am茅rica del Norte emigraron hacia el sur y las especies sudamericanas se dispersaron hacia el norte.

A medida que avanzaba, cada especie encontraba especies residentes que ocupaban las mismas clases de habit谩is y explotaban los mismos tipos de recursos. El resultado final de la competencia que sigui贸 fue que las especies norteamericanas se diversificaron y experimentaron una radiaci贸n adaptativa que desplaz贸 a la inmensa mayor铆a de las especies sudamericanas, muchas de las cuales se extinguieron.

Es evidente que la evoluci贸n hab铆a conferido a las especies norteamericanas alg煤n conjunto de adaptaciones (a煤n desconocido) que permiti贸 a sus descendientes explotar con m谩s eficiencia y eficacia los recursos que sus semejantes sudamericanos.

Texto tomado de: Biolog铆a, la vida en la tierra. Sexta edici贸n. Pearson educaci贸n.

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